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国控江苏召开应收账款和现金流专项会议

为贯彻落实集团总部关于“两金”压控管理的要求,抑制应收账款过快增长的势头,进一步加强江苏企业应收账款的组织管理机制,切实实现应收账款全流程、全节点、精细化、科学化精益管理的目标,江苏企业于10月12日在南京召开各分子企业关于应收账款和现金流管理专项部署工作会议,会议由曹志毅总经理主持,陈飞副总经理和各分子企业财务总监参加。

会议上曹总指出当前江苏企业“两金”和现金流形势严峻,距离集团总部的要求还有很大差距,各企业要把应收账款和现金流指标作为当前主要任务来抓,确保完成今年指标。

随后各分子企业财务总监代表各自企业汇报了各自应收账款压降和年末现金流方案,陈飞副总经理作了总结发言,要求各企业严格按照方案,落实到月度,落实到具体客户和具体供应商,同时根据销售及回款、付款情况动态调整方案,并保证核算的准确性,确保完成指标。

“牢记初心,不忘使命”,完成应收账款和现金流指标不仅是江苏企业今年经营成果最直接的体现,也是一个央企的责任和任务。会议要求各企业要统一思想、一司一策、各部门齐心协力,总经理亲自负责,按月分解指标计划,必须完成2019年应收账款压降的目标和现金流指标。